聚“五有”求“五变” 对职教工作的若干思考

2024/11/18

　　在集团（股份）公司成功召开了2024年二季度安委会扩大会议暨安全生产月总结会议。会上，集团公司党委书记、董事长吴福胜发表了题为《聚“五有”，求“五变”，努力筑牢新皖维建设的安全基础》的重要讲话，为夯实企业安全基础明确了方向，树立了标杆。作为一名职教员，要结合要求，深入检视，不断加强职教工作的内涵和外延。

　　职工教育工作，不仅是生产经营平稳有序的保障，更是企业高质量发展的基础。近年来，公司通过学历提升补助、职教经费补助以及开展企业新型学徒制技能提升等方式，不仅提升了企业整体学历水平，更是将一线职工业务技能知识提升了一个台阶。但是，职工教育工作要想取得实效，更重要的就是要加强职教的全过程监督、监管。通过定期开展抽考、抽答等方式，检验培训效果，夯实培训基础，营造出浓厚的“学、比、赶、超”氛围。

　　要坚持创新。面对当前严峻形势，要紧跟时代步伐，对标同行业标准，不断创新培训方式方法。在培训内容上，既要让职工“听得进去、讲得出来”，又要注重实用性，努力做到培训内容的“常用常新”，让讲师、职工在培训过程中得到实实在在的提高和增益，才是职教工作的最终意义。

　　要做到心中有数。作为职教员，不仅仅是监督者、组织者，更是发现者、创造者。要时时刻总结自己工作进展和成果，合理规划时间和资源，提高工作效率和质量。始终保持高度的警惕性和敏锐的洞察力，对培训效果和质量做到心中有数，以便及时纠偏。要加深对“一名不合格员工就是一个重大安全隐患”的认识，抓实各类培训，全面提升员工综合素质，

　　今后，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维，努力推动公司职工教育工作再上新台阶，为实现公司高质量发展贡献力量。